公司从业二十几年了,本人进公司也十几年了,经历了市场的潮起潮落,见证了经济的盛衰使认证市场产生的一些偏差和ISO9001标准在企业应用的实践偏差, 国家发布《认证认可条例》着手对认证市场进行整顿,规范认证市场,措施是好,但要执行好了才有效。但我认为通过审核较大限度地提高中山ISO认证价值,是切实可行的。首先要把问题找准、找透,将实质性的,要害的东西找出来;再则小企业往往人力资源有限,一些老总对现代管理的理念或观点知之甚少,甚至于一片空白,急需要通过审核结合实际得到有效提高,所以,结合审核发现,宣传标准,包括宣传现代管理的思想和理念,是审核增值的措施之一。 做到和做好上面二条,要以咨询师的素质为基础。咨询师必须有敏锐的洞察能力和分析水平。使小企业的老总们感受到搞ISO9001认证的价值性,这是一个很大的题目。言而总之,小企业的老总们认可ISO9001认证的价值,虽然有程度上的区别,然所占比例应该是大的,我们不能因为某些实践偏差或某些混乱现象而悲观看市场,SO9001认证是我们企业所必需的。